烘干機作為生產(chǎn)設備的主動性管理

    烘干機作為生產(chǎn)設備實施主動性管理是指：綜合考慮生產(chǎn)設備的狀態(tài)信息，通過對設備維修維護周期的評估，準確預測設備故障可能發(fā)生的階段，輔助生產(chǎn)者做出正確決策，在故障發(fā)生前對設備進行維護和保養(yǎng)，改善事后維修存在的不足，將故障損失減低到最小。
 
    生產(chǎn)設備主動性管理的內(nèi)涵具體體現(xiàn)在：
 
1)  靜態(tài)管理到動態(tài)管理
 
    現(xiàn)有數(shù)字化平臺中，基礎(chǔ)信息多為靜態(tài)臺賬信息，例如設備名稱、規(guī)格等；實際上，設備運行狀態(tài)是隨時生產(chǎn)任務而發(fā)生改變的，比如：設備、原材料的庫存量、維修、保養(yǎng)狀態(tài)等。因此，需要將設備狀態(tài)與生產(chǎn)任務相關(guān)聯(lián)，根據(jù)生產(chǎn)狀況對設備狀態(tài)信息進行實時更新。
 
2)  被動管理到主動管理
 
    在生產(chǎn)過程中，很多設備的隱患都是在故障發(fā)生后而暴露出來的，都會帶來一定的損失。而通過建立主智能分析系統(tǒng)，對可能發(fā)生的故障進行預測。例如，根據(jù)設備的運行情況、使用頻率和保養(yǎng)狀態(tài)等數(shù)據(jù)進行綜合評估，分析出下次故障可能產(chǎn)生的時間，預先排查，減少損失，變被動為主動。
 
3)  結(jié)果管理到過程管理
 
    主動性的設備管理實現(xiàn)了對設備維護的過程管理。它綜合考慮了影響設備維護的各個因素和各個環(huán)節(jié)，采用過程方法識別和管理眾多與設備維護相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過程，例如生產(chǎn)計劃過程、生產(chǎn)執(zhí)行過程等對設備的影響。目的是為了獲得穩(wěn)定和最大化的增值，以及系統(tǒng)的持續(xù)改進。