2015萬(wàn)泰機(jī)械：外樹(shù)形象 內(nèi)夯基礎(chǔ)

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，只有把質(zhì)量放在首位，才能使企業(yè)的生命之樹(shù)常青不衰，生命之火越燃越旺。萬(wàn)泰機(jī)械制造有限公司作為一家研發(fā)制造型企業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)贏得了廣闊的發(fā)展空間。

   生產(chǎn)部門(mén)無(wú)疑是萬(wàn)泰整個(gè)企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，其質(zhì)量管理體系涉及公司生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料購(gòu)進(jìn)、加工制造、裝配、檢測(cè)到成品出廠，環(huán)環(huán)相扣，道道相連。只有把好每道關(guān)卡，做實(shí)、做細(xì)、做好每道工序的工作，才能使企業(yè)正常生產(chǎn)，步入發(fā)展的快車道。

   回顧即將過(guò)去的2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促、支持下，全體員工的全力配合下，外樹(shù)形象，內(nèi)夯基礎(chǔ)，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去雜無(wú)章、亂無(wú)序、一盤(pán)散沙的局面，使整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的工作面貌煥然一新。為了盡量減少烘干機(jī)生產(chǎn)工作中的失誤，加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年加大質(zhì)量抽查力度，成立質(zhì)量攻關(guān)小組，利用周例會(huì)自查自糾存在的問(wèn)題，小事內(nèi)部解決，難題集體討論，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)提高了員工的凝聚力。公司建立激勵(lì)機(jī)制，把工資與技能水平掛鉤，促進(jìn)員工務(wù)實(shí)、進(jìn)取。

   面對(duì)即將到來(lái)的嶄新的2016年，在公司美好藍(lán)圖的指引下，萬(wàn)泰全體員工將繼續(xù)致力于全員素質(zhì)的提高，努力學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)；重塑品格，力求奉獻(xiàn)；不斷創(chuàng)新，提升品位，為全公司的發(fā)展盡心盡力，希望能給市場(chǎng)和客戶呈現(xiàn)更多節(jié)能環(huán)保的優(yōu)秀烘干設(shè)備。